Крупнейшая юридическая франшиза по банкротству физлиц

Вложения:

400 000 ₽

Прибыль:

400 000 ₽

Окупаемость:

От 6 мес.

Почему 90% предпринимателей застревают на одном уровне?


Введение

Большинство предпринимателей, открывая свой первый бизнес, мечтают о масштабировании: сеть магазинов, десятки филиалов, известный бренд. Но на практике 90% остаются на одном уровне – одна точка, один салон, один ресторан. Почему так происходит? И как выйти из этого порочного круга?

В этой статье разберём 6 причин, которые мешают бизнесу расти, и покажем единственный способ масштабирования без серьёзных рисков.


“Мне и так хватает” – ловушка комфорта

Основная причина, почему бизнес не растёт – владельцу достаточно того, что он уже имеет.

Когда доход достигает 300-500 тыс. руб. в месяц, уже не хочется работать по 14 часов в день, искать инвестиции, строить стратегии роста. Бизнес приносит стабильный доход, зачем рисковать?

Но бизнес, который не растёт – умирает. Рынок меняется, конкуренты появляются, технологии развиваются. Если не думать о росте, рано или поздно прибыль начнёт снижаться, и бизнес окажется в зоне риска.

Что делать? Посмотреть на свой бизнес как на актив. Если он не растёт, его ценность уменьшается. Нужен стратегический план развития, а не просто стабильные обороты.


Узкая ниша – потолок роста

Некоторые бизнесы просто не могут масштабироваться.

Допустим, вы открыли специализированную студию массажа для беременных. Это хорошая узкая ниша: мало конкурентов, высокая маржинальность. Но есть одна проблема – ограниченная аудитория. В вашем городе просто не хватит клиентов, чтобы открывать новые точки.

Что делать?

  • Расширять линейку услуг (например, добавить восстановительный массаж, детский массаж).
  • Искать новые рынки – франчайзинг в других регионах может быть выходом.


Слишком широкая ниша – нет УТП

Другой распространённый сценарий – бизнес слишком обычный.

Например, шаурма. Вы открыли точку, продаёте её по стандартным рецептам. Но в каждом районе уже есть десятки таких же точек. Чем вы лучше?

Что делать?

  • Найти своё уникальное торговое предложение (например, шаурма из мраморной говядины, шаурма с фитнес-меню, премиальная шаурма).
  • Внедрить уникальные бизнес-процессы (как сделала «Додо Пицца» с автоматизированной системой управления).
  • Превратить бизнес в масштабируемую систему (о чём мы поговорим дальше).


Операционка убивает развитие

Когда предприниматель полностью погружён в операционные процессы, он не успевает думать о росте.

Нужно решить проблему с поставками? Лично звонит поставщикам.
Уволился администратор? Сам встаёт за кассу.
Маркетинг не работает? Сам запускает рекламу.

Так проходят месяцы и годы, но времени на развитие нет.

Что делать?

  • Внедрить чёткие бизнес-процессы.
  • Нанять управляющего.
  • Создать систему, в которой бизнес работает без вас.


Боязнь выйти за пределы привычного

Успешная точка – это комфорт. Вторая точка – это стресс.

Новый город – неизвестный рынок.
Новый персонал – новые риски.
Новая точка – новые вложения.

Многие предприниматели так и не решаются сделать этот шаг, боясь потерять то, что уже построили.

Что делать?

  • Тестировать масштабирование без больших рисков.
  • Открыть пилотный филиал в другом районе.
  • Запустить тестовую модель через франчайзинг (пусть инвестирует партнёр, а вы тестируете систему).


Не хотят привлекать кредиты и инвесторов (и правильно делают)

Вы не хотите брать кредит на масштабирование. И это разумно: если не получится, придётся возвращать долг из своего кармана.

Вы не хотите привлекать инвесторов, потому что они требуют долю в бизнесе и контроль над принятием решений.

Итого:
Масштабироваться нужно.
Но деньги на рост неоткуда брать.

Что делать?

Выход: франчайзинг.

  • Открываете новые точки на деньги партнёров.
  • Получаете паушальный взнос и роялти.
  • Развиваете бренд, не вкладывая миллионы в запуск.

McDonald's, Subway, Fix Price – все они масштабировались через франшизу.
Ваш бизнес тоже может стать федеральной сетью.


Как проверить, готов ли ваш бизнес к масштабированию?

Если вы узнали себя в этих причинах, значит, пора что-то менять.

Мы можем помочь вам понять, готов ли ваш бизнес к масштабированию через франшизу.

Записывайтесь на бесплатный аудит – разберём вашу модель и найдём путь к росту!


Заключение

Большинство предпринимателей застревают не потому, что не могут вырасти, а потому, что не знают, как это сделать безопасно.

Франчайзинг – это не только про масштабирование, но и про систематизацию бизнеса, превращение его в работающую модель.

Если вы хотите узнать, как можно вырасти x10 без кредитов и долгов, заполняйте заявку на аудит. Возможно, именно ваш бизнес станет следующей успешной сетью!

Готовы к росту? Начните прямо сейчас!

Другие статьи

Все статьи

Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы всегда быть в курсе событий

Добавить франшизу

заполните пожалуйста форму для подачи заявки
×